社会福祉法人　山梨県社会福祉事業団のホームページ

   当事業団は、自立運営となってから10年目の節目を迎えたが、昨今の社会保障・福祉施策の方向性は「施設サービスから在宅サービスへ」という動きとともに、介護報酬の引き下げ等、厳しい状況が続いている。しかし事業団は設立の精神を忘れること無く、福祉を取り巻く環境の変化に対応し、地域ニーズに即した新たなサービスに取り組んでいくため、平成26年3月に「サテライト桃源荘」を開設した。
   平成26年度も「収支差額比率１０％超」という目標を掲げ、利用者の視点に立った質の高いサービスの継続、これを支える人材の確保・育成、さらには、地域に根差した施設として地域貢献の推進に努めてきたが、「サテライト桃源荘」開設にかかる人件費や什器備品整備などの臨時的な経費増により、当年度の収支差額比率は、約5％にとどまる結果となった。

 

１ 安定した経営基盤の確立
   (1) 地域の福祉ニーズに即した新事業への取り組みの推進
   平成26年度に山梨市地域密着型サービス事業の事業者として選定を受け、既存デイサービスの移転、短期入所事業の新設等を含めた「サテライト桃源荘」の建設に着手した。平成27年2月に竣工し平成27年3月23日から事業を開始した。
   (2) 健全経営の推進
   積極的な数値目標を設定し、その達成に向けて市町村等への利用の働きかけなど利用者確保に取り組むとともに、栄養マネージメント加算、リハビリテーション加算など各種報酬加算による増収を図った。また、物品の一括購入契約、火災保険・自動車保険等の一括契約などにより運営経費の削減を図り、積立金等についてもより有利な運用先を選択するなど、効率的な施設経営に努めた。

 

２ 質の高いサービスの提供
   利用者の視点に立った質の高いサービスを提供するため、「顧客満足度調査」や「福祉サービス自己評価」を実施した。明生学園においては、始めて第三者評価を受審し、適正な客観的評価の把握に努めた。

 

３ 地域貢献の推進
   各施設において、地域行事へ積極的に参加し、施設行事へ近隣住民を招待し交流を深めた。また、それぞれの施設の特性を活かして、高齢者や障害者の短期入所サービスや地域住民を対象とした在宅介護相談等の事業を実施した。
   さらには、地震などの災害発生時に、近隣の要援護者を事業団施設において避難所として受け入れる「福祉避難所」協定を、富士吉田市・山梨市と締結し、計５市町となった。

 

４ 人材の確保・育成
   福祉系の大学や専門学校等の卒業見込者等を対象に職員採用試験を実施し、合格者については、正規職員として採用するとともに、介護福祉士等の資格を有する契約職員を対象に正規職員登用試験を実施し、積極的に正規職員への登用を図った。平成26年度から、職員の資質向上とともに経営への参画意識を高めることを狙いとした「職員提案制度」を開始した。（平成26年度実績 提案：184件 採択：104件）

 

５ 防災対策の推進
   富士山噴火に備えて、はまなし寮利用者の安全な避難を図るため、「はまなし寮における富士山噴火避難計画」に基づき、全施設の協力を得て綜合避難訓練を実施した。この訓練結果や他の災害事例などから、避難からその後の生活までの課題を修正し、新たな避難計画を策定した。